IMPLANTACIÓN PROFIT PLUS

La estrategia seguida para implantar cada producto Profit Plus se basa en el establecimiento de un proyecto con responsabilidad mixta, involucrando, por el lado de la empresa, a los usuarios líderes de cada uno de los procesos que se ejecutan en la misma (logística de ventas, logística de compras, tesorería, etc.), y por parte de Bullsis a un director y consultor(es) quienes conjuntamente realizaran el proyecto..

La implantación se divide en 4 Fases:

ORGANIZACIÓN: Se define junto al cliente el alcance y la estrategia a seguir en la implantación. Se adecua la plataforma operacional.
CONFIGURACIÓN: Se prepara el sistema para soportar/ejecutar los procesos del Cliente.
OPERACIÓN: Se pone en funcionamiento/producción el sistema.
CONTROL: Se monitorea el avance de la implantación

Cada Fase está compuesta por las siguientes etapas:

ORGANIZACIÓN: Planificación, Instalación
CONFIGURACIÓN:Levantamiento, Parametrización, Preparar tablas maestras
OPERACIÓN: Validación, Adiestramiento, Puesta en Operación
CONTROL: Seguimiento, Cierre

Cada etapa requiere la ejecución de una serie de actividades. El implantador determinará en cada cliente cuales de dichas actividades es necesaria ejecutar y con dichas actividades elaborará, de mutuo acuerdo con el cliente, el plan de implantacion.

Para elaborar el Plan de Implantación el implantador debe determinar, entre otras cosas, que procesos de negocio desea soportar con Profit Plus el cliente.

Por ultimo, la actividad de cierre le proveerá la certeza de que su proyecto ha concluido con los parámetros estipulados y sobre todo tendrá la información maestra de sus convenciones y configuraciones básicas, por lo que el mantenimiento general de sus sistemas será mas sencillo.

.